原标题:浙江湖州中心：“三服务”出有实招打好“减负”组合拳今年以来，浙江省湖州市住房公积金管理中心（以下全称“湖州中心”）以积极开展“服务企业、服务群众、服务基层”（全称“三服务”）活动为抓手，坚实前进“营商环境优化”专项行动，实施落细民营企业帮扶政策、减少企业成本，本着“既要为企业减负又要不断扩大获益面”的目标，打好住房公积金“减负”组合拳。较低门槛转入，为企业减轻负担、平稳低收入。

湖州中心在原先阶段性降比政策的基础上，发售更大力度的“减负”措施，住房公积金缴存比例上限由8%上调到5%，缴存单位可在5%~12%区间范围内，自律确认缴存比例，职工低于可按90元缴存。今年以来，湖州市148家企业共5700多名职工按8%以下比例缴存，为企业减负资金近150万元。

同时，发售“一企一策”政策，企业可申请人缴存比例降到高于5%上限或缓缴，必要减低了企业开销，减少了职工现金收益，也不利于企业为更好职工交纳住房公积金，进而为企业大位低收入创造条件。较低门槛设施，为企业放开资金、平稳市场。

根据企业实际市场需求，湖州中心更进一步减少房地产企业楼盘设施住房公积金贷款条件，构建与银行实时法院的低于门槛，大大缩短房地产企业的资金转往周期。同时，按规定中止了楼盘保证金，节约企业资金近1亿元。同时，湖州中心更进一步提高办事效率，正式成立楼盘设施贷审委员会，楼盘设施从法院到核准削减至10个工作日内已完成，住房公积金贷款从法院到审核已完成削减至5个工作日内已完成。

高标准服务，为企业服务到家、解决困难。湖州中心把企业和群众的满意度作为取决于工作效益的显然标准，当好服务企业的“店小二”。

了解前进“最少跑完一次”改革，构建了住房公积金13项涉企事项100%“跑完一次”。向全市43个银行网点伸延了住房公积金服务，构建了住房公积金服务全市域覆盖面积，仅次于程度将住房公积金服务电磁辐射到企业，构建企业“足不出户”才可办理住房公积金业务。

湖州中心创建了缴存企业和研发企业住房公积金协理员制度，第一时间掌控企业表达意见、第一时间解决问题。正式成立了企业服务“小分队”，由“去找门服务”向“上门服务”改变。

积极开展“大脚板回头一线”活动，今年以来，共计探访了350家具备代表性的缴存企业和110家房地产企业，面对面印发、实实在在解决问题企业遇上的难题。在为民服务工作中一直坚决“人无我有，人有我优”和“中心并转思路，职工较少跑路”的理念，通过延伸服务空间、缩短服务时间，确实为企业和职工获取全方位、零距离的服务。大大扩展购票服务、应急服务、上门服务、后脚服务、绿色通道服务等具备湖州中心特色的个性化服务模式，让住房公积金服务确实走出企业和群众心坎里。

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